LUQAM

Redukcja kosztów w firmie - ograniczenie marnotrawstwa

Każda firma niezależnie od profilu prowadzonej działalności ponosi jej koszty. Najistotniejsze jest, by jak najbardziej je ograniczać, wtedy firma może się rozwijać lepiej i szybciej. Japońskie podejście do biznesu, polegające na szukaniu coraz większych ulepszeń, przy jednoczesnej redukcji kosztów, jest tu kluczowe. Czasem zyski są rozłożone w czasie i najpierw trzeba zainwestować w nową technologię, aby móc ograniczyć koszty produkcji, nie tracąc na jakości oferowanych dóbr. Niemniej jednak taka strategia się opłaca, a czasem szukanie cięć - w wydawać by się mogło prozaicznych aspektach działalności - przynosi duże oszczędności, które można zainwestować w dalszy rozwój. Można tu choćby wspomnieć wprowadzanie systemów ERP w firmach, dzięki którym działalność poszczególnych działów jest spójna, a czas przeznaczony jest na potrzebną i efektywną działalność, a nie marnowany na poszukiwanie informacji w innych działach.

Redukcja kosztów w firmie - przegląd kadr

Czasem poza audytem produkcji konieczny jest również audyt poszczególnych stanowisk pracy. Czasem może się okazać, że niektóre stanowiska w firmie dublują swoje działania, a inne są nadmiernie obciążone z powodu braków kadrowych. Wszystko to musi być odpowiednio skoordynowane, a w razie konieczności przywrócone na właściwe tory. Sprawdzenia wymaga również efektywność poszczególnych działów i pracowników. Ważne jest wprowadzenie klarownego systemu motywowania, aby praca była jeszcze bardziej efektywna, a wykwalifikowani pracownicy czuli, że ich praca jest należycie doceniana. W sytuacji, gdy jakieś stanowisko jest niepotrzebne, konieczna jest nieraz jego likwidacja, celem rozwoju innych działów w firmie. Wszystkich aspektów dotyczących redukcji kosztów w firmie może nauczyć firma konsultingowo-szkoleniowa Luqam. Dane kontaktowe znajdziecie Państwo na stronie: www.luqam.pl.